在老甲A变为中超后，中超联赛又几经多年的茁壮，从中止升降级等诸多弯路到现在的U23政策实是功效，从赌球黑哨到良性发展。对比中国国足的成绩，似乎中超的水准要低得多。尽管大手笔引援被冠上“养老院”、“人傻钱多”等帽子，但毫无疑问中超顶级球队因此而实力大大提高。

在去年亚冠期间，许多亚洲媒体纷纷表示对中超球队前景的寄予厚望，甚至有人写到日本J联赛早已南北式微，但浦和红钻时隔十年首夺亚冠奖杯又让曾多次被誉为“亚洲第一联赛”的J联赛明月巅峰。J联赛即日本足球职业联赛，又分成三级，J1、J2和J3（2014年正式成立）。

完全是与甲A联赛同时跟上的J联赛于1993年攀上历史舞台。在“日本足球之父”川渊三郎的领导下，足协几经了六年的本土实地考察研究、完备设施场地、找寻财力反对等打算工作，J联赛再一以求顺利举行。

J联赛主要是糅合欧洲联赛（主要是德甲）的成功经验，日本足协与联赛委员会分权管理，日本足协不能作为联赛的上级行政机构而无权管理联赛的经营、人事变动等明确事务，而J联赛的联赛委员会下又分成两个继续执行委员会分别负责管理J1和J2联赛。此外J联赛还另设咨询委员会和纪律、技术、法律事务、比赛监督、经营咨询、市场六个专责委员会。平行分管的思路为J联赛可行性的稳定发展获取了确保。在联赛首创初期，实力雄厚的财力反对为J联赛谓之外援聘用名帅和球员获取了外在经济条件，还包括莱因克尔、邓加、济科等许多世界球星回到日本“养老”。

尽管他们都是在职业生涯末期回到日本，但他们的来临毫无疑问使新生的J联赛受到世界先进设备足球的文化病毒感染，同时这对于J联赛也是一种有效地的宣传。正如当今中超球队争相重金卖球员，在一定程度上提升了中超联赛知名度，二者是某种程度的道理。在对联赛的经营上，日本某种程度是顺利的。

J联赛的收益分成两部分，一方面是通过广告赞助商、电视转播等有关比赛资源的可选收益；另一方面是比赛门票、球迷会员费、奖金等收益。“分权而清领，钱立”的平行经营不仅使得利益最大化，而且确保了J联赛的稳定运营，这乃是所谓的“和气生财”。较高水平的联赛平均值上座率，加之巨额转播费造成水涨船高的转播收益，以及日本足协采行了一系列措施都确保联赛的身体健康发展。

足协的措施还包括拒绝每个俱乐部每年公开发表内部的财政状况；成立了专门的管理机构（如比赛平稳运营基金、主场活动推展委员会等），对J联赛的运作经营，甚至是宣传推展都制订了有效地方案；规定每个俱乐部的名称和球衣上面不准经常出现赞助的名字。在J联赛的青训方面，主要分成U12、U15、U18三个年龄段，俱乐部根据有所不同年龄段制订有所不同的训练计划，还有职业的青训教练协助青年梯队茁壮。

作为大力发展日本足球的双轨制，校园足球与日本职业联赛并不是各自前进，两条道路必定不会有一定空集，校园足球的兴旺不仅为日本足球尽量地挖出人才，也源源不断地为J联赛获取高质量球员。双轨制两条轨道各自间的良性发展和互相帮助与交流确保了整个日本足球联赛人才来源的平稳。纵观世界杯历史上日本国家队的阵容，从前几届J联赛球员占到绝大多数到今年只有四名国内联赛球员名列其中。留洋球员数量的减少并不意味著J联赛的式微，真实情况是国内球员的水平大大提升，俱乐部为更进一步提高球员水平也不会不遗余力地将球员送来去海外发展。

留洋球员的减少也体现了日本职业联赛水平的提升，香川真司效力过大阪樱花、原口元气效力过浦和红钻、本田圭佑曾有名古屋鲸八效力的经历，这些球员某种程度是日本足球给欧洲顶级联赛展出自身实力的名片。近些年，不管是国内赛场还是亚冠赛场，中超都获得了明显的提升，足协也大大尝试明确提出某些政策为中国足球做到贡献。只不过中超与J联赛初期一样，都是在探寻找寻准确的道路，大大地拨乱反正摸着石头过河。坚信中国足球几经自学与转变，中国足球的明天不会更加好。

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